Khóa Học Trưởng Phòng Sales Bán Lẻ Ngô Minh Tuấn | Học Rẻ Hơn Cùng EduMalls | Mã: 9074

Khóa Học Trưởng Phòng Sales Bán Lẻ Ngô Minh Tuấn | Học Rẻ Hơn Cùng EduMalls | Mã: 9074 Làm trưởng phòng có khó không, làm trưởng phòng có khổ không? Đó là những câu hỏi mà rất nhiều người khi được cân nhắc lên vị trí này đặt câu hỏi. Và trên thực tế thì ai làm trưởng phòng cũng khổ. Vậy làm thế nào để trưởng phòng sale bớt khổ? EduMalls xin giới thiệu khóa học CHUYỂN GIAO HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - KHOÁ TRƯỞNG PHÒNG SALE - MÔ HÌNH BÁN LẺ đến các bạn.

AI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

NHÂN VIÊN SALE

• Học để thăng tiến
• Học để làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả

TRƯỞNG PHÒNG SALE

• Học để làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả
• Học để giám sát và hướng dẫn nhân viên

GIÁM ĐỐC KINH DOANH

• Học để giám sát và hướng dẫn nhân viên

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

• Giúp học viên chủ động vận hành được Phòng Sale hiệu quả, chủ động, chuyên nghiệp.
• Giúp học viên đóng gói được tài liệu chuyển giao cho từng vị trí do mình quản lý.
• Giúp học viên nhân bản hệ thống trên cơ sở bộ tài liệu đóng gói đến từng vị trí quản lý.
• Giúp học viên có năng lực quản lý được hệ thống bán hàng với hàng trăm nhân sự.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

CHƯƠNG I

LUẬT CHƠI

• Tiếp nhận đề bài.
• Tiếp nhận hoặc xây dựng quy trình bán hàng.
• Xây dựng CCTC.
• Định biên nhân sự.
• Các phương pháp tính lương.
• Xây dựng Nội quy phòng.
• Xây dựng Quy chế thưởng/ phạt theo công nợ.

CHƯƠNG II

ÐÓNG GÓI LUẬT CHƠI THEO VỊ TRÍ (TRƯỞNG PHÒNG, TRƯỞNG TEAM, NHÂN VIÊN)

• Đóng gói Luật chơi.
• Đóng gói Quy trình nghiệp vụ & công cụ mẫu.
• Đóng gói tài liệu vận hành.

CHƯƠNG III

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

• Phân tích các thông số mấu chốt để đạt được mục tiêu doanh thu.
• Phân bổ các thông số mấu chốt và chi phí cho từng team, nhân viên.
• Mẫu kế hoạch Kinh doanh.
• Bảo vệ kế hoạch và kỹ năng đàm phán

CHƯƠNG IV

TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

• Chuẩn bị tuyển dụng.
• Phỏng vấn tuyển dụng.
• Quy trình hỗ trợ nhân sự mới.

CHƯƠNG V

TRUYỀN THÔNG HỆ THỐNG

• Truyền thông về Quy chế lương.
• Truyền thông về sản phẩm và thị trường.
• Truyền thông về Luật chơi.
• Truyền thông về chuyên môn của bản thân.
• Đào tạo về nghiệp vụ.
• Chuyển giao gói tài liệu theo vị trí cho nhân sự.

CHƯƠNG VI

VẬN HÀNH HỆ THỐNG

• Lập báo cáo mẫu cho nhân viên.
• Đọc và phân tích báo cáo.
• Kỹ năng giám sát.
• Kỹ năng họp giao ban.
• Kỹ năng đào tạo.

CHƯƠNG VII

QUẢN TRỊ BẢN THÂN

• Trưởng phòng làm gương.

CHƯƠNG VIII

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

• Định giá sản phẩm.
• Tăng doanh thu kế hoạch.
• Sếp và bạn?
• Vì sao bạn mất việc?

CHƯƠNG IX

NGHỀ VÀ NGHIỆP

• Nỗi khổ của Trưởng phòng.
• Cơ hội nào cho Trưởng phòng?